Optimiser sa trésorerie : 7 leviers concrets pour les PME
La trésorerie est le nerf de la guerre : une entreprise rentable peut disparaître par manque de cash. Optimiser sa trésorerie, c’est agir sur des…
EBE : comprendre et calculer l’excédent brut d’exploitation
L’excédent brut d’exploitation (EBE) mesure la richesse créée par l’activité courante de l’entreprise, avant la politique d’investissement, de financement et la fiscalité. C’est l’un des…
Capacité d’autofinancement (CAF) : définition et calcul
La capacité d’autofinancement (CAF) représente la trésorerie que votre entreprise génère par sa seule activité, avant toute décision d’investissement ou de distribution. C’est un indicateur…
Seuil de rentabilité : calcul, point mort et pilotage
Le seuil de rentabilité est le niveau de chiffre d’affaires à partir duquel votre entreprise couvre l’ensemble de ses charges et commence à dégager un…
Prévisionnel financier : comment le construire en PME (guide)
Le prévisionnel financier traduit votre projet ou votre plan de développement en chiffres. Il permet d’anticiper vos besoins de financement, de vérifier la viabilité de…
DSO : comment réduire le délai de paiement de vos clients
Le DSO (Days Sales Outstanding), ou délai moyen de paiement des clients, mesure le temps qui s’écoule entre l’émission d’une facture et son encaissement. C’est…
Gestion du BFR : méthodes et leviers pour optimiser votre trésorerie
La gestion du BFR (besoin en fonds de roulement) est l’un des leviers les plus puissants — et les plus sous-estimés — pour améliorer la…
Finance business partner : quand la finance devient stratégique
Le finance business partner ne se contente plus de produire des chiffres : il éclaire la décision. Un rôle stratégique que les PME peuvent activer sans recruter.
BFR : comprendre et réduire son besoin en fonds de roulement
Le BFR, c’est le cash immobilisé par votre cycle d’exploitation. Comprendre et réduire son besoin en fonds de roulement pour libérer de la trésorerie en PME.
