Formation des Équipes : Assurez la Pérennité des Nouveaux Processus Financiers.
Vous avez optimisé votre contrôle de gestion ou mis en place de nouveaux tableaux de bord ? Nous formons vos équipes sur les outils et méthodes spécifiques de votre entreprise pour garantir l’autonomie et l’adoption rapide des changements.
30% à 50% d’économies par rapport à un CDD/CDI. Expertise immédiate et opérationnelle.
Let’s growtz together !
Pourquoi Avez-Vous Besoin de Nous ?
Du Changement à la Maîtrise : Le Défi de l’Adoption Interne.
La meilleure stratégie ne vaut rien si l’équipe ne sait pas l’appliquer. Après un audit ou une implémentation, vos collaborateurs ont besoin d’une formation ciblée sur les vôtres nouveaux outils, vos nouveaux indicateurs et les processus que nous avons co-construits, afin d’assurer l’efficacité à long terme de l’investissement.
Notre Solution
Notre Approche : Une Formation Opérationnelle, Sur le Terrain.
Focus Opérationnel
La formation est basée uniquement sur vos fichiers (tableaux de bord Power BI de votre entreprise, modèles budgétaires de votre PME) pour une pertinence maximale.
Petits Groupes et Coaching
Séances pratiques en ateliers ou en coaching individuel pour garantir l’acquisition des compétences clés.
Matériel Didactique Dédié
Création de supports de formation et de guides utilisateurs basés sur votre environnement de travail.
Ce que vous Obtenez
Les Outils pour l’Autonomie de Votre Service Financier.
Programme de Formation Séquencé
Un plan de cours détaillé axé sur les objectifs de la mission (ex: Maîtrise du nouveau Dashboard Power BI).
Supports de Cours et Vidéos (Optionnel)
Des ressources personnalisées pour la révision après la formation.
Évaluation des Compétences
Test ou exercice final pour valider l’acquisition des connaissances.
Certificat de Réussite (Si pertinent)
Attestation de la maîtrise des nouveaux outils pour les participants.
Le Retour sur Investissement (ROI)
Un Investissement Direct dans l’Expertise Interne.
+40%
Grâce à une formation ciblée sur vos nouveaux processus, le temps passé par les experts externes ou la Direction à répondre aux questions d’exploitation diminue d’au moins 40% dans les deux mois suivant la mission.
<1semaine
Un programme de formation structuré garantit que vos équipes sont pleinement opérationnelles avec les nouveaux processus en moins d’une semaine, maximisant immédiatement le retour sur l’investissement initial du Consulting.
– de frais
La non-maîtrise des outils mène souvent à des erreurs qui nécessitent une nouvelle intervention de Consulting. Cette formation prévient jusqu’à 70% des erreurs liées à la mauvaise utilisation des nouveaux tableaux de bord.